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集团管控模式的定位

集团管控模式的设计需要综合考虑治理结构、组织架构和管控流程。

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集团管控定位的三种类型

管控定位:通常集团企业对下属成员公司的管控定位可分为三种类型:
 

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对成员公司的管控模式

根据以下一些特定的要求,每一个成员公司都需要确定其适合集团统一的管控模式 .管理要素和集团对成员公司影响程度。
 

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集团公司治理结构的选择

治理结构:集团公司管控子公司通常有两条主线可以选择 。
 

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责任中心定义

组织业务架构:明确集团对成员公司的责任中心定位,为成员企业明确发展重心和未来的考核导向 。
 

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集团管控流程

为实现集团总部对成员公司的管控功能,需要建立从战略到考核的七大管控流程。
 

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