通讯企业竟然电商化——博科创新开拓管理软件新玩法

  日前,上海博科资讯股份有限公司签约江苏移动资源池电商化项目,该项目是在江苏省省公司资源池集中化管理的基础上,开拓创新,引入电商理念。其展现形式是将领用部门视作“买家”,以标准化通用物资作为“商品”,除自身库存资源,引入供应商货源,灵活调度,打造一个便捷可视的“交易商城”。
  此项目具备了以下几个优点:
  在备货方面,由线下需求收集变更为可通过备货策略根据历史数据和当前需求、当前库存计算出推荐备货量,使备货量更加合理;
  在库存管理方面,引入供应商库存并灵活控制自有库和供应商库的备货比例,在保障及时交付的前提下,减少实体库存备货量,提高库存周转率;
  在领用方面,将现有结构化表格方式变为直观的图形化购物车式领用,提升领用体验,在全局可控资源范围内,灵活掌握领用频次;在物流信息跟踪方面,由原有报表分段查询方式转变为连贯的全流程可视化跟踪方式,实现从领用到调度、拣货、发货、配送和签收的全流程跟踪。
  从而推进了江苏移动供应链管理的“五化”建设,进一步深化供应链内外协同能力,从而提升了供应链价值,最终方便了企业的管理,节省了各类成本。

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