周波副市长赴博科资讯调研

周波副市长日前赴博科资讯公司调研本市互联网产业发展情况

【来源:上海市经信委  发布日期:2015-05-04】

周波副市长日前赴博科资讯公司调研本市互联网产业发展情况
图文转载自http://www.sheitc.gov.cn/gydt/666507.htm

    4月30日下午,周波副市长赴博科资讯公司调研本市互联网产业发展情况。市经济和信息化委副主任刘健以及市发改委、市科委和张江管委会相关领导一行到博科资讯陪同调研。公司董事长沈国康携Yigo平台开发团队向访者做了详细介绍。
  周波副市长对博科公司的创业者16年来的执着与坚韧表示敬佩,并要求市经信委、发改委、科委和张江管委会要形成合力,要务实地从各自职能出发,做好服务企业,提出了本市国资系统也要主动对接。
  Yigo就是一个翻译系统,把自然语言翻译成机器语言,与程序员的作用一样。“蓝模文件”用一张A4纸就能展示,修改十分快捷。传统的管理软件开发先是咨询人员入驻企业,经过数月、一年、甚至更长时间的调研之后,写分析调研报告,一般厚达数百、数千页,甚至更长,一般企业很难完全消化。然后是软件部署、开发、测试、上线、实施。短则数月,长则数年。
  企业咨询、实施是一个以分钟为时间单位,价格高得出奇的服务。我们知道咨询师入驻企业一年,软件还没有立项开发,就已经耗去了100万元。
  “无代码”3D打印软件不仅彻底改变了由成百上千程序员写代码的“软件工厂”模式,而且可以快速重构。当公司业务升级、管理变革之际,企业IT系统随之需要升级,过去的做法是咨询团队入驻、设研分析、业务部署、软件开发、测试、实施、上线,中间部分环节尚需要多次反复。而Yigo平台生成一套软件的时间只需几秒钟,且高度灵活。因为随时可以推倒重来,快速重构,成本不及原来的十分之一,因为压缩了企业咨询、调研分析、软件开发、测试、实施等环节。不管公司业务如何变化,系统都能随需应变。以yigo为代表的“软软件”,可以随时变化,而原来的软件是硬软件,变化成本很高。
  倪光南认为,Yigo平台适合“成长快、变化多、模式创新频繁”本土中国企业,解决了传统管理软件水土不服的问题。
  SAP、IBM等公司最早进入中国时,是将“西方企业的最佳实践”在中国的企业身上复制,结果经常产生“水土不服”的服务。业界曾经有句话很流行:上ERP找死,不上ERP等死,就是“西方企业的最佳实践”向中国本土企业移植过程中产生的尴尬。
  Yigo最大差别是“我的软件我做主”。企业管理人员、业务人员自己描述公司的管理需求、管理逻辑,商业智慧来自企业本身,然后通过3D打印生成软件系统,而非生搬硬套其他公司的管理经验。
  软件开发是一个技术活,管理、业务人员参与程度不深,更谈不上定义“管理需求、管理逻辑”;而Yigo则将软件生产机械化,将软件定义的权利交给用户,企业可以从管理、业务、生态链合作伙伴角度考虑其IT系统。
  沈国康1992年创业成立博科。在1998年以前,博科与用友、金碟一样,做的产品财务软件。1998年后,企业信息由财务信息向管理信息化升级,中国管理软件企业面临国外软件企业,比如SAP的竞争,用友、金蝶选择了走SAP的道路。
  博科则走了另外一条道路,因为他认识到“硬软件”模式无法适应企业快速变革,必须提供“可生长软件”在中国市场才有前途。所谓可生长,即软件能够跟上企业变化的步伐,低成本甚至零成本重构。
  可生长软件是Yigo平台的前身。1998年至2002年,沈国康走了一些弯路,花了不少钱,但产品没有落地;直到2002年,沈国康将团队方向瞄准“无代码开发”,2006年发布第一版,2012年发布了七个版本,最初用于物流行业,现在则用于整个企业管理。迄今为止,Yigo平台的研发费用总计达3亿元。
  1998年的沈国康没有看到今天技术环境的变化,但“快速、柔性、灵活”的管理软件无疑符合今天的技术环境,这对博科是意外收获。
  很多机构都在“零代码”编程方面进行过尝试。1982年,日本通产省计划10年内投资8亿美元,并联合富士通、NEC、东芝、松下、夏普等八家巨头共同参与,希望完成“人类无需为其编程,只需要口述命令,由计算机自动推理完成任务”的系统。10年后,这一计划破产。
  2004年,比尔•盖茨表示,将投资68亿美元研发“图示化”编程工具,实现软件开发的无代码时代,微软至今未提出无代码开发的技术框架及标准。
  谷歌则于2009年发布开源编程语言Go语言,目的是在不损失应用程序性能的情况下降低代码的复杂性。谷歌首席软件工程师罗布派克说:“我们之所以开发Go,是因为过去10多年间软件开发的难度令人沮丧。”Yigo平台“将零代码编程的梦想变成了现实,让中国软件业首次走到了西方巨头前面,将引起软件行业的革命”。

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