博科ERP-管理大师介绍视频:精细化管理下的成本核算

  博科ERP管理大师认为,精细化管理是企业发展的必然,其核心在于成本管理。从事业部绩效考评,到产品与客户盈利能力分析,都离不开基础的成本核算。因此,企业成建立标准成本系统,对践行精细化管理至关重要。简单来说,标准成本核算可分4步:
  1.确定标准成本价格,是存货计价的基础,也是销售定价的依据。
  2.确定归集对象,前置预估成本。
  3.进行成本结转,最终得出实际成本。
  4. 前中后成本分析,提升管理作业水平。
  事实上,博科ERP支持三种产品成本计算方法:按工单计算成本,如家具全屋定制项目;按期间计算成本,如基础化工流程制造;按销售订单计算成本,如整车离散制造,
  传统软件只有等到月底一次性结算,才能计算出实际成本;而博科ERP可以在建立工单之时就能算出计划成本,如此,便可随时随地指导销售定价、进行成本管控。
  详细实例说明请看以下视频——博科ERP管理大师-精细化管理下的成本核算
 

 

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