博科管理大师:企业的智能制造之路,选对信息化平台很关键!

  在今年的政府工作报告中,李克强总理为《中国制造2025》明确了“路线图”,其中指出:加快大数据、云计算、物联网应用,以新技术新业态新模式,推动传统产业生产、管理和营销模式变革,把发展智能制造作为主攻方向。

  智能制造是信息化与工业化的深度融合,其核心在于借助CPS信息物理系统,充分运用自动化、信息化、互联网、物联网、人工智能等先进技术,把企业的设备、生产线、物料、员工、供应商及客户紧密联系在一起,把数据作为一种新型的生产要素进行全面管理和深化应用,全面推进业务流、资金流、物流中信息的数字化、网络化、集成化的发展,并不断提升从数据、到信息、再到知识全过程的自动化采集、处理、分析和利用的水平,从而优化企业资源配置、提高管理效率、提升企业竞争力,为客户提供差异化、端到端的生产和服务。
  可以说,企业的智能制造之路,技术创新是基石,管理创新是核心,信息化平台是关键。

  技术创新是基石,管理创新是核心
  企业应该部署什么?

  企业的智能制造该如何推进?博科ERP专家认为,企业应走出一条以工业物联网为基础,以数据采集利用为手段,以管理创新为核心,以精益化和柔性化制造为目标,以集成和协同为方向的智能制造之路。对此,需要在设备联网改造的基础之上:
  1、在监控操作层
  开发部署DCS(分布式控制系统)、SCADA(数据采集与监视控制系统)、APC(先进控制系统)等工业控制系统;

  2、在生产运营层
  开发部署MES(制造执行系统)、APS(高级计划与排程系统)、EM(设备管理系统)、CAD/CAE/CAPP(计算机辅助设计/工程/工艺规划)、PLM/PDM(产品生命周期/产品数据管理)、LIMS(质量管理系统)、WMS(仓储管理系统)等信息化系统;

  3、在运营决策层
  部署ERP、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)等系统。
  然后,通过数据接口、中间件、数据总线、ESB(企业服务总线)等实现从设备层一直到决策层的集成,消除信息孤岛,确保对企业大数据进行充分的加工和利用,从而构建数字化工厂,实现智能制造。

  选对信息化平台是关键
  且看大数据及智能化在博科ERP管理大师中的应用

  毋庸置疑,在标准的核心功能上,博科ERP管理大师是最贴合中国企业实际需求的经典复用;在帮助企业向智能制造迈进的征途中,博科ERP管理大师用典型的成功案例,展示大数据及智能化在ERP系统中的应用,其中:
  1、用浙江移动ERP应用案例,揭示大数据场景下的库存模型优化方法;
  2、以吉利杭州湾试制试装工厂智慧场内物流案例,展示博科ERP在汽车行业物流领域的智能化应用;
  3、有上海紫泉集团ERP应用案例,演示集团管控及集团采购预测的方法;
  4、更有我国民营500强企业在成功实施ERP后,依然保持着与博科资讯的密切合作:筹划研发“机联网”系统,一方面逐步实现车间自动化设备与博科ERP系统进行信息联动,另一方面依托集团的原料采购优势,建立钢材垂直电商平台,加强集团产业链优势等等,拟通过双方的共同努力,力争带领金属制品行业开拓一条智能制造之路。
  …………
  智能制造技术已成为世界制造业发展的客观趋势,它是对高效灵活的生产模式、产业链的有效整合。因此选择合适的智能制造平台,是基础,也是关键。企业应立足自身的战略规划和布局,结合行业特点和自身现状,统筹考虑软件与硬件、技术与管理、信息化与工业化等手段,稳步推进自身的智能制造建设,逐步提升自身的综合竞争力。

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