《每日经济新闻》:零代码编程-博科资讯的软件“3D打印”故事

  来源:《每日经济新闻》 

    在传统管理软件巨头面临转型困境之时,一家名不见经传的软件公司却受到了资本的青睐。昨日,《每日经济新闻》记者从博科资讯股份有限公司(以下简称博科)内部人士获悉,国内多家VC正在与博科沟通投资事宜,其中中路资本投资的可能性极高,而博科受到资本热捧的原因在于,其正研发一款管理软件“3D打印”产品——YigoV7.0版。
  据博科创始人沈国康介绍,2013年,Yigo从无代码开发模式发展成为软件“3D打印”模式:通俗而言,是用图形描述业务,由图形映射系统的 “计算机软件生产计算机软件”模式。业务咨询顾问或客户只需在Yigo平台中进行业务建模,便自动“打印”出对应的信息管理系统。
  软件领域的新机会
  电商专家鲁振旺对《每日经济新闻》记者表示,博科此前曾向外界透露,其正在研发一款管理软件“3D打印”产品Yigo,这是风投看好博科的理由。
  该产品让管理软件渗透到电商行业,将对电商网站、后台管理以及两者的无缝链接有积极影响,且成本低。
  在鲁振旺看来,博科资讯原来是做传统ERP和物流供应链软件的,现在希望可以借电商和软件“3D打印”的概念进军新领域。
  事实上,软件产业经过黄金十年的发展之后,面临的状况并不乐观:一方面我国已经是软件使用大国,超越日本成为全球第二软件消费市场;另一方面则是软件创新弱国,除用友、金蝶、华为外,少有软件大企业,全球软件创新重镇仍然是美、欧、日本。
  近年来软件业迎来了一波投资热潮,包含三个方面,一是垂直行业,二是新的软件产品,比如云计算、移动互联网、大数据、社交网络应用环境的的软件产品;三是新的软件开发模式,比如软件定制开发公司ThoughtWorks。
  一位投行人士告诉 《每日经济新闻》记者,真正对软件行业产生革命性影响的,将是软件生产的革命,即软件开发模式的革命。
  与软件定制开发模式相比,博科的3D打印更具有革命性,而这也正是博科受到资本青睐的原因。
  软件生产方式被颠覆
  博科创始人沈国康对《每日经济新闻》记者表示,在不少投资人眼中,电商、移动互联网、O2O等已经是投资红海,好项目难得一见,一出现便是众多投资商竞相争斗的局面,而企业级的信息服务特别是真正创新的技术企业是有待开发的金矿。
  沈国康认为,软件生产方式已经出现了两次变革,第一阶段的生产方式是个人生产/作坊式生产时代,比如比尔•盖茨最早就是个人软件生产者,微软DOS产品可视为作坊式生产,在中国,“中文平台”、早期杀毒软件都是作坊式生产,那个时代产生了很多程序员英雄。
  第二阶段可以概括为“软件工厂”,典型的是印度模式,动辄数万软件工程师,为微软、IBM以及美国的金融、航空、物流、电信等行业写代码。
  沈国康认为,软件实现无代码生产,将颠覆“码农”的生产模式,其对于软件生产方式的创新意义,就像触控技术之于智能手机。
  据《每日经济新闻》记者了解,2006年,博科获得1.6亿元投资,开始“无代码生产”的道路。将所有收入投入Yigo平台,过苦日子。迄今为止,粗略估计投向Yigo平台的研发费用达3亿元。
  数据显示,2006年,博科推出基于Yigo语言的第一代管理自主平台,震惊了传统管理软件阵营;2009年博科推出Yigo2.0,贯通了 SCM、ERP、CRM、OA、HR、PM等传统管理软件的隔阂;2010年,纯浏览器版解析平台Yigo3.0诞生,通过Yigo语言实现了电商前台门 户和后台企业管理的一体化应用。
  据沈国康介绍,Yigo超越了管理软件手工编码的极限,传统管理软件几万人一年的代码工作量在Yigo上通过自动映射,只需片刻完成。2013 年,Yigo从无代码开发模式发展成为软件“3D打印”模式:通俗而言,是用图形描述业务,由图形映射系统的“计算机软件生产计算机软件”模式。业务咨询 顾问或客户只需在Yigo平台中进行业务建模,便自动“打印”出对应的信息管理系统。
  事实上,在博科之前,很多机构都在“零代码”编程方面进行过尝试。
  1982年,日本通产省计划10年内投资8亿美元,并联合富士通、NEC、东芝、松下、夏普等八家巨头共同参与,希望完成“人类无需为其编程,只需要口述命令,由计算机自动推理完成任务”的系统。10年后,这一计划破产。
  2004年,比尔•盖茨表示,将投资68亿美元研发“图示化”编程工具,实现软件开发的无代码时代,微软至今未提出无代码开发的技术框架及标准。在比尔•盖茨研发“图示化”之前,博科软件已经开始了这方面的实践。
  谷歌(905,-1.57,-0.17%)则于2009年发布开源编程语言Go语言,目的是在不损失应用程序性能的情况下降低代码的复杂性。谷歌首席软件工程师罗布派克说:之所以开发Go,是因为过去10多年间软件开发的难度令人沮丧。
  沈国康认为,与Yigo平台相比,Go语言无法实现零代码编程,仍然复杂。
  新技术随需即变
  沈国康认为,其无代码开发技术Yigo解决了管理信息化的个性化,也解决了电子商务的随需即变,让企业内部的管理,外部的电子商务彻底脱离两张皮现象,脱离代码,技术真正转化为生产力,企业不再被软件厂商卡住脖子。
  在行业专家曹开彬看来,SAP早期的成功来源于其产品适合大工业化时代的加工制造型企业,其一手打造的更适合欧美企业的ERP系统的基本理念就是严格的规划、确定性和僵化的运作模式,这其实在本质上扼杀了中国企业运作的灵活性。
  “企业需要的是更简单灵活、易于修改和调整的软件系统,而非复杂僵化的产品。”他表示,虽然ERP是企业内部效率的管理工具,但现在的企业越来 越需要跟踪和分析外部用户数据以获得新的竞争力。因此,企业正转向以内外数据兼顾的商业分析系统为导向的商务模式,即从规划型向分析型企业转化。
  中国工程院院士倪光南此前曾公开表示,过去数年,中国企业盲目高价买了许多进口的管理软件,但实践证明,1/3属于失败。原因在于,管理软件是一种管理理念、方法的固化,中国企业买了西方管理软件,但管理实践与西方理念并不符合。
  沈国康向 《每日经济新闻》记者表示,Yigo平台是一个翻译系统,就是把自然语言翻译成机器语言,与程序员发挥的作用一样,且修改十分快捷。
  而传统管理软件开发流程却异常复杂,先是咨询人员入驻企业,经过数月甚至更长时间的调研之后,写分析调研报告,一般数百、数千页。然后是软件布署、开发、测试、上线、实施。短则数月,长则数年。
  除了流程的繁杂,传统管理软件耗费金额也异常惊人。以联想集团并购IBMPC业务为例,整合IT系统花费了近三年时间,耗去资金超过2亿美元。联想工程师当时透露:IBM系统的代码联想没人看得懂。
  沈国康认为,Yigo平台灵活度则高了很多,整个管理软件价格不及原来的十分之一,甚至百分之一,原因是压缩了企业咨询、调研分析、软件开发、 测试、实施等环节。“管理软件开发效率得到快速提升,它只需传统代码开发方式的1%甚至千分之一的成本,便能完成基于集团架构全面管控的全程供应链ERP 巨型系统。”
  这也意味着,在新的技术条件下,软件生产真正“软件设计”,软件蓝领变成了软件白领,软件工厂不复存在,软件生产的权力被全部交还给客户。
  不过,对于客户来说,“零代码”编程还是新事物,接受“零代码”需要一个过程。但沈国康却不担心,他认为,那些使用传统管理软件的企业用户,在对过往成本充分考量之后,将会做出合理的选择。

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